MBA智庫(kù)APP v8.0.4 安卓版

軟件介紹

MBA智庫(kù)APP是一款專(zhuān)門(mén)為企業(yè)管理者提供了全新的MBA在線(xiàn)管理學(xué)習(xí)方式，在這里輕松讓管理者能夠?qū)W習(xí)各種管理層面上的知識(shí)，隨時(shí)分享，你的學(xué)習(xí)心得可以在這里被廣大用戶(hù)所認(rèn)可。MBA智庫(kù)百科APP收錄了全網(wǎng)1000w+的文檔學(xué)習(xí)資料，在線(xiàn)一鍵搜索，每天都能讓用戶(hù)在這里發(fā)現(xiàn)更多的學(xué)習(xí)內(nèi)容，全網(wǎng)優(yōu)質(zhì)的文檔百科一手掌握，讓管理者學(xué)習(xí)更容易。

MBA智庫(kù)APP有著全新的經(jīng)營(yíng)管理百科條目，用戶(hù)可以在搜索欄中一站式發(fā)現(xiàn)，任意搜索，一鍵添加，讓每一個(gè)管理人員找到自己想要的百科內(nèi)容。

軟件特色

*大咖講百科：大咖講解經(jīng)管百科知識(shí)點(diǎn)，讓你的大腦更有料！

*智庫(kù)課堂：職場(chǎng)管理類(lèi)在線(xiàn)微課程學(xué)習(xí)，職場(chǎng)人士的修煉地，加速職業(yè)成長(zhǎng)！

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MBA智庫(kù)如何開(kāi)發(fā)票

1、在“我的”中選擇“訂單”。

2、這個(gè)進(jìn)入到訂單頁(yè)面可以看到右上角有一個(gè)“發(fā)票”。

3、在“申請(qǐng)發(fā)票”頁(yè)面中可以對(duì)：課堂訂單、商品訂單、文檔訂單、活動(dòng)/項(xiàng)目報(bào)名訂單以及測(cè)評(píng)訂單進(jìn)行選擇。

4、然后就是填好發(fā)票抬頭，里面包括：聯(lián)系人、手機(jī)號(hào)碼、開(kāi)票類(lèi)型以及抬頭名稱(chēng)。

MBA智庫(kù)如何免費(fèi)

1. 在網(wǎng)上搜索相關(guān)文檔的名稱(chēng)或關(guān)鍵詞，可能會(huì)找到其他網(wǎng)站或博客上的免費(fèi)資源。

2. 在MBA智庫(kù)文檔中搜索免費(fèi)文檔，這些文檔通常會(huì)在搜索結(jié)果的開(kāi)頭顯示。

3. 加入MBA智庫(kù)文檔的社交媒體賬戶(hù)，可能會(huì)有一些免費(fèi)資源和活動(dòng)。

4. 與其他MBA智庫(kù)文檔用戶(hù)聯(lián)系，看看他們是否愿意與您分享他們的文檔。

請(qǐng)注意，如果您使用未經(jīng)授權(quán)的方式下載MBA智庫(kù)文檔的付費(fèi)文檔，可能會(huì)涉及版權(quán)問(wèn)題和法律風(fēng)險(xiǎn)。建議您尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，遵守相關(guān)法律法規(guī)。

MBA智庫(kù)會(huì)員值得買(mǎi)么

有。開(kāi)會(huì)員可以享受免費(fèi)收聽(tīng)已經(jīng)上線(xiàn)的800大咖講音頻、免費(fèi)收聽(tīng)會(huì)員期間更新的大咖講音頻、下載已上線(xiàn)的所有大咖講音頻的特權(quán)。MBA智庫(kù)百科是一部?jī)?nèi)容開(kāi)放的百科全書(shū)，也是人人可以參與編寫(xiě)的百科全書(shū)，其目標(biāo)是專(zhuān)注于經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域知識(shí)的創(chuàng)建。

MBA智庫(kù)怎樣做好年度計(jì)劃

制定一個(gè)好的年度計(jì)劃對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)非常重要，它可以幫助管理者明確目標(biāo)、規(guī)劃資源、提前預(yù)測(cè)和解決問(wèn)題。下面是一些關(guān)鍵步驟，可以幫助管理者制定一個(gè)好的年度計(jì)劃：

1. 審查過(guò)去的表現(xiàn)：回顧過(guò)去一年的業(yè)績(jī)和成就，分析哪些方面取得了成功，哪些方面有待改進(jìn)。這可以幫助管理者了解公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并為制定新的目標(biāo)提供參考。

2. 確定目標(biāo)和重點(diǎn)：根據(jù)公司的使命和愿景，制定具體、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。確保這些目標(biāo)與公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略相一致，并明確重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。

3. 制定行動(dòng)計(jì)劃：為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，制定具體的行動(dòng)計(jì)劃。將目標(biāo)分解為具體的任務(wù)和活動(dòng)，并為每個(gè)任務(wù)分配責(zé)任人和時(shí)間表。確保每個(gè)任務(wù)都與目標(biāo)相一致，并具有可衡量的績(jī)效指標(biāo)。

4. 預(yù)測(cè)和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)：預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。評(píng)估每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的潛在影響和可能性，并為其制定計(jì)劃。

5. 確定資源需求：確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的資源，包括人力、財(cái)力和物力資源。評(píng)估現(xiàn)有資源的可行性，并尋找補(bǔ)充資源的途徑。

6. 制定績(jī)效評(píng)估機(jī)制：建立一個(gè)有效的績(jī)效評(píng)估機(jī)制，以監(jiān)督目標(biāo)的實(shí)施和達(dá)成情況。設(shè)定合理的績(jī)效指標(biāo)，并定期進(jìn)行評(píng)估和反饋。

7. 溝通和參與：確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)年度計(jì)劃有清晰的理解，并參與到制定過(guò)程中。與團(tuán)隊(duì)成員共享目標(biāo)和計(jì)劃細(xì)節(jié)，并鼓勵(lì)他們提出建議和意見(jiàn)。

8. 監(jiān)測(cè)和調(diào)整：定期監(jiān)測(cè)計(jì)劃的執(zhí)行情況，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。識(shí)別偏差和問(wèn)題，并采取相應(yīng)的糾正措施。

總之，制定一個(gè)好的年度計(jì)劃需要管理者進(jìn)行全面的分析和規(guī)劃，并確保計(jì)劃與公司的戰(zhàn)略一致。同時(shí)，要注重團(tuán)隊(duì)的參與和溝通，建立有效的績(jī)效評(píng)估機(jī)制，以確保計(jì)劃的順利執(zhí)行和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。